Farc Ręo~~

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1999年底，國家地理雜誌推出了一個 “人生必去的50個名單” 把旅遊書籍推向了另一個層次。

那時，克羅埃西亞還在戰爭，杜布羅夫尼克並沒有在名單內。

那時，猿人剛從南非回台灣，看著名單上的地方，思考著要如何挑戰自己想去的地方。

它，是更加深猿人要探訪世界的原因之一。

2008年，猿人買了一本時代週刊出版的 “40個美景” 會買這本書是因為這裡面有好多地方，猿人並沒有在那 “50個名單” 中看過。

杜布羅夫尼克，便是其中之一，它讓猿人印象深刻。

猿人把它放入 “可考慮” 的名單裡面。“可考慮” 的意思是，猿人覺得猿人總有一天會到達這個地方，儘管不會是馬上，但總有一天一定會的。

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2016年， 猿人在杜布羅夫尼克的城牆上，吹著海風，想著過去的經歷，真心覺得不可思議。

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2015年。

猿人拿到了斯洛伐克的打工簽證，到斯洛伐克去找工作。猿人的經費有限，希望一定要在短期之內找到工作。當時，是有難度的。因為2015年是斯洛伐克開放打工簽證的第一年，當地很多人根本都不知道打工簽證是要幹嘛。猿人投過很多的履歷，布拉提斯拉瓦也有，科西策也有，都無功而返。猿人當時在斯洛伐克的人力銀行勾選以英文為主的就業機會。但雇主都希望能找到會講斯洛伐克語的人。

也剛剛好，就是那麼巧，猿人不會。

當時，猿人正為了找不到工作而煩心著。每天都在因為錢越來越少，卻找不到工作心煩。壓力越來越大，越來越覺得害怕，害怕著失敗，每天都在告訴自己一定要找到工作，也問自己，今天又找不到工作了，怎麼辦？但有一天，猿人突然領悟到一件事情，頓時讓猿人的心境有180度的改變。

當時，猿人與自己對話。自己問自己: “如果找不到工作怎麼辦？”

“找不到工作就吃自己呀!!”

“這樣生活就有問題了呀”

“你認為你此行的目的是什麼?”

“我想要學習在當地生活，學習歐洲人的想法，學習與歐洲人溝通。所以我在找工作”

“所以你已經在學習了呀。”

“所以你已經在學習了呀。” 這句自問自答，讓猿人心境有著轉變。霎時，猿人覺得，結果是什麼，好像不是那麼的重要，重要的是那個過程。猿人選擇放棄繼續在台灣工作，跑來這裡，就是想要經歷不一樣的過程。本身就是一種創新的實驗。實驗本來就是有好有壞。重點是，自己能不能夠全盤地接受這一次的實驗？如果這所謂的 “不一樣的過程”，結果就是到處碰壁，找不到工作，那不是也是一種體驗，也是種學習嗎？

“與其整日擔心失敗的結果，倒不如去享受這樣的過程。”

當猿人這樣想時，心境就豁然開朗了起來，也不在對某些事莫名其妙的堅持。包括語言。

猿人重新地檢視了自己的履歷要求，發現了一個自己很大的盲點。改變了這點，竟讓猿人有了不一樣的路程。

猿人本來一直覺得，猿人要找的工作，因為溝通上與自我體驗的關係，應該要找一個純用英文的環境。但忽略了猿人最大的優點——中文。

偏偏，這裡中國人又很少，中國人也都是在中國餐館工作著。

當地人都不用做國際貿易或其他跟中國有接觸的行業嗎?? 不，一定有需要。

有這樣需求的貿易公司，一定是會將需求Po在當地的人力銀行網站上面，因為這些老闆的想法一定是會先從當地找會講中文的人，再去想其他外聘還是怎樣的。

這樣的想法改變，猿人趕緊將英文能力改為次要能力，中文能力第一。在人力銀行查詢。結果，網路上，出現了4家貿易公司與一家克羅埃西亞的旅行社。

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猿人選擇了克羅埃西亞的旅行社。

不是因為自己本身的旅行社經驗，不是因為旅行社有很多出去的機會——猿人不太喜歡跟著旅行社出團，那不是猿人優先選擇的旅遊方式。

只是旅行社第一個寫信來跟猿人談，當天下午便與猿人做網路的Interview，並強烈的希望猿人能去幫忙，就因為這樣，猿人就過去克羅埃西亞了。

在克羅埃西亞工作是一個特別的體驗。當地人總是會有優越感。儘管老闆是個大好人，同事之間還是會為了工作上的便利性，習慣性與文化上的差異性而吵架。剛開始工作時很吃虧，同事們為了自保，常常都想把自己下的錯誤的決定，怪到猿人身上。幸好猿人也滿會做保護措施的。大部分大問題也都能一一化解。有趣的是，如果發現事情其實是當地同事的錯的時候，當地人往往就會睜一隻眼閉一隻眼。但如果事情是猿人的疏失或其他亞洲同事的疏失時(日本，韓國，中國)，辦公室就要小心不要被掀起來了。但是，如果要玩的話，他們是真的挺好玩與挺會玩的啦，前提是只要一直有酒的話......。​

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因為在克羅埃西亞的旅行社工作，猿人更認識了巴爾幹半島，也有更多的機會到更多的國家探險，但同時也更加了解，這個世界，真的是跟猿人的認知不一樣。巴爾幹半島有三個宗教體——天主教，東正教跟穆斯林。不一樣的宗教教義，產生不一樣的角度，不一樣的文化，不一樣的教育，就會帶給人們不一樣的思想。儘管，他們曾是一個大強國——南斯拉夫。

也難怪南斯拉夫的強人——鐵托去世之後，南斯拉夫會解體的那麼的快。也不是沒有原因。

這時候，要如何的溝通，就是一門學問了。猿人自覺在這份工作的角色，是擔任亞洲人與歐洲人雙方的橋樑。猿人有機會住在這個地方，比較知道當地人的方式或難處，也因為猿人的地緣關係，可以創造雙贏，成就屬於猿人自己的體驗。但老實說，猿人先前可真沒有想到是這樣的結果。

猿人原本一直以為，猿人到了斯洛伐克之後，找了一份斯洛伐克的英文工作，學習當地的思想文化，然後玩遍斯洛伐克，這就是猿人特別的體驗。

萬萬沒想到，因為一念的小轉彎，在2016年，猿人就這樣踏上了杜布羅夫尼克。登上了這一個 “可考慮名單”的古城牆，吹著海風，恣意地遊晃著。

猿人，還是克羅埃西亞歷史上面，第一個拿工作簽證的台灣人。

莫名其妙地。

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後來猿人覺得，這些都只是過程。現在看結果或許是好的，但猿人收穫最多的，是心態上的收穫。之前，猿人會很重視結果，覺得一定要是好的結果或者是自己期望的結果，但越是這樣想，壓力就越大，就會越侷限自己。猿人後來的思想的轉變，不在侷限介意結果如何，而是相信自己不管什麼樣的結果，都是一種成長，然後去享受這一份過程。這樣的小小的轉變，導致不同的結果。

幾個月後，猿人聽到了一首有意思的歌，叫 “Finna Get Loose”。此時的猿人，完完全全可以了解歌詞所要表達的意思。

一般來說，Finna Get Loose，是種取暖的態度，因為害怕失敗，所以給自己一個理由，說輸了，沒有關係，再接再厲。但猿人的心態是，儘量去享受每一個時刻，不要去想結果，也不要為了結果影響到自己。要知道，不管結果如何，最大的受益者，都是自己。

就算猿人沒有在克羅埃西亞，相信猿人還是會利用現有的地緣與資源，享受這個過程。就算結果是差強人意的，也對猿人說來說，也不是那麼的重要了。

如果現在走不到杜布羅夫尼克，以後還是會被猿人走到。只是現在這個時間點走不到而已。

白俄羅斯也是，最終還是會被猿人走到的。儘管保全把猿人從大使館攆走......。以後還是會被猿人走到。只是現在這個時間點走不到而已。

Finna Get Loose.

2016年， 猿人在杜布羅夫尼克的城牆上，吹著海風，想著過去的經歷，決定著7 up的前進。